Punkty kontrolne

[Denon 11]

Wyznaczanie celów inwestycyjnych/spekulacyjnych staje się ostatnimi czasy coraz bardziej popularne. Moim zdaniem jest to pozytywna informacja, jednak w związku z tym pojawia się kolejny problem: określenie oraz realizacja punktów kontrolnych.

Jaki jest bowiem sens wyznaczania celów, jeżeli nie kontrolujemy poziomu ich osiągania. W takim wypadku ważne jest, aby określać właśnie wspomniane punkty kontrolne, które wspomagają proces dążenia do zrealizowania planu inwestycyjnego/spekulacyjnego.

Jak Wy radzicie sobie ze wspomnianym problemem?

Zapraszam do dyskusji.

[jasonbourne 0]

Mój najnowszy system jest dość specyficzny, bo jest rozliczany raz na rok. Punkty kontrolne są co kwartał, ale w sumie nie przywiązuje do nich zbyt dużej wagi.

Zasadniczo uważam, że zysk nie jest zbyt dobrym punktem koncentracji, jest wiele ważniejszych rzeczy, o których trzeba myśleć CAŁY CZAS, żeby zysk w ogóle był.:)